Temizlik İşlerine Tasarruflu Yeni Yatırım
Gürsu Belediyesi hem zamandan, hem maliyetten hem de emekten tasarruf elde edeceği yeni bir yatırım daha yaparak, Temizlik İşleri bünyesine bir dorseli araç kazandırdı. Yeni tır, hem ekipleri hem belediyeyi günde en az sekiz kere Hamitler Çöplüğü’ne gitmekten kurtararak büyük bir tasarrufa yarayacak.
Günde 280 Kilometrelik Yolu 35 Kilometreye Düşüren Yatırım
Tertemiz bir Gürsu için gece gündüz çalışan Gürsu Belediyesi ,faaliyetleri sırasında ekiplerine büyük bir kolaylık sağlayacak olan bir yatırımı daha hayata geçirdi. Temizlik İşleri Müdürlüğü bünyesine havuz dorse tipi olarak adlandırılan yeni bir araç kazandırıldı. Hali hazırda kaba çöp olarak tabir edilen ve ağırlıkla inşaat atıkları, kullanılmayan eşyalar, kaba atıkları kapsayan atıklar artık yeni araç ile toplanıp, taşınabilecek. Bir kamyonet vasıtası ile halledilen bu işlemler kapsamında bir araç Gürsu ile Hamitler Çöplüğü arasında günde en az sekiz kere gidip geliyordu, mevcut tır ise artık günde bir kere giderek katma değeri yüksek bir tasarrufa katkı sunacak. Gürsu Belediyesi ekipleri, her gün sadece bu iş için 280 KM yol yaparken artık, bu mesafe 35 KM’ye düşecek. Sadece yoldan değil, zamandan, emekten ve elbette maliyetten de tasarruf sağlanmış olacak.
“ Hem Yoldan, Hem Zamandan, Hem Maliyetten, Hem de İş Gücünden Tasarruf Ettik”
Tasarruf konusundaki özel projeleri ile dikkat çeken Gürsu Belediye Başkanı Mustafa Işık, “Yeni aracımız bilhassa zamanımızı tasarruf edecek. Bu en önemli başlığımız diyebilirim. Biz Gürsu’nun sokaklarından sadece evsel atık toplamıyoruz, akşama kadar bir çok atığı da hemen ilçe dışına götürmeye çalışıyoruz. Vatandaşlarımızı rahat ettirmek amacı ile önceliğimiz bu oluyor. Araçlarımızın kapasitesini büyütme kararı alarak hem maddi, hem de iş gücü ve tabi zaman açısından tasarruf edeceğimizi öngördük. Yeni aracımızı aldık. Tüm ilçemize hayırlı olsun. 280 KM yolu, 35 KM’ye düşürerek, yoldan yaptığımız maliyeti iş gücüne de yansıtırsak ortaya çok verimli bir yatırım tablosu çıkıyor” dedi.
