Bin 118 kilometrekare yüz ölçümüyle, 306 bin nüfusuyla Bursa’nın büyük ilçelerinden biridir İnegöl… Mobilya sektörünün kalbi, verimli topraklarıyla tarım ve meyveciliğin, orman ürünleri, tekstil – deri sektörlerinin de öne çıktığı kendi kaynağını kendi üreten bir ilçeden bahsediyoruz. Sanayisi ile, tarımı ile, kaplıcalardan kaynaklı turizmi ile küçük bir Bursa modeli görüyoruz İnegöl’de… İşte bu yüzden Büyükşehir Belediye Başkanları da iki kez İnegöl’den çıktı.
Yukarıda bahsettiğim sektörler işleyedursun (ki onlarda da tüm sektörlerde olduğu gibi sıkıntı var) İnegöl’ün Belediye tarafından alınmış birçok konum işaretli ürünü ve lezzetleri de var elbette. Başkan Alper Taban bu konuda çok çaba sarf ediyor. Birkaç gazeteci arkadaşımız ile bizi bu konuyu daha iyi anlamamız için olsa gerek Gastro İnegöl’de ağırladı, sağ olsun…
Belediye’nin hemen ön tarafında hizmette olan Gastro İnegöl’de yapılan lezzetli yemeklerin tadına baktık, gerçekten hepsi birbirinden lezzetliydi. Şefin çorbadan başlayarak her yemeğin öyküsünü anlatması da Başkanın özeniyle ilgili bir şey elbette…
İnegöl Belediyesi uhdesinde kurulan Şehir Araştırma Merkezinin verilerine göre İnegöl’e ait 200 çeşit yemek var, tariflerinin de yer aldığı kitap hazırlığı sürüyor. Yine bu merkezin verilerine dayanarak meşhur Cerrah Fasulyesine verilen önem artırılmış ve üretim alanı bin dekara ulaştırılmış.
Gastro İnegöl’de her gün 38 kişilik bir ekiple 2 bin 600 kişi ağırlanıyor. Bu rakam yemek sanayi firmaları ile yarışır, ama sunduğu lezzet gerçekten efsane…
Oylat Kaplıcalarındaki son durumu da sorduk haliyle Alper Başkana…
80-100 odalı içinde toplantı salonları, fitness alanları gibi sosyal mekanları da barındıran yeni bir otel inşa edilecek, renderlar hazır.
İnegöl için önem taşıyan yeni stadyum ve yeni Botanik Nikah ve Etkinlik Salonlarını da anlattı Alper Başkan…
10 bin kişilik stadyum için ihale yapılmış, sözleşme imzalanmış. 400 günde tamamlanması planlanan stadyumun sözleşme bedeli 1 milyar 258 milyon 616 bin TL.
Botanik Nikah ve Etkinlik Salonları ise 100, 200 ve 750 kişilik olmak üzere 3 farklı büyüklükte salonla hizmet edecek, ölçeğine göre her etkinliğe uygun salonlar olacak. Tesisin içinde özel toplantı salonu, cam etkinlik salonu, açık nikâh alanı, Gastro Kafe ve 317 araç kapasiteli otopark da yer alacak.
Birkaç yıl önce temel atma törenine katıldığım Millet Bahçesinin inşasının biraz uzadığının da altını çizerek durumunu öğrenmek istedim. Ama bu millet bahçesi bildiğiniz bahçelerin hiçbirine benzemiyor, Boğazköy Barajı kenarında, bir tepeyi komple kapsayan, 451 bin metrekare alanıyla Bursa’nın en büyük bahçeleri arasına girecek. Başkan alt yapısının bittiğini, son bir ihale ile 2027’de hizmete gireceğini söyledi. Burası sadece İnegöl’ün değil, çevre il ve ilçelerin de cazibe merkezi haline gelir.
Haliyle kentsel dönüşüm de soru başlıkları arasında yerini aldı. Bursa deprem bölgesi, ekonomi kötü, hiçbir belediyenin elinde sihirli değnek yok, şehirleri – ilçeleri baştan inşa etmek şansımız yok… Ama kim, ne kadar çok alanı kentsel dönüşümden geçiriyorsa benim için başarılı Başkan odur.
Alper Taban da ikisi organize sanayi bölgesi olmak üzere toplam 9 bölgeden kentsel dönüşüm yapıyor. Birinci etapta 850 hak sahibi var, inşaatlar yükselmiş, 2027’de teslimatlar başlıyor. İkinci etapta ise 2 bin hak sahibi ile anlaşıldı. İkinci ve üçüncü projenin de temelleri atılmış, Turgut Bölgesinde yapılan bu dönüşümde konut, sosyal donatı alanları, çevre düzenlemesi ile yepyeni ve sağlam bir kentsel dönüşüm gerçekleşiyor.
Ayrıca; Alanyurt’ta da dönüşüm var. 900 dönüm arazide bulunan 43 sitenin 35’i ile görüşmeler yapılmış, sadece 3-4 tanesinden olumsuz geri bildirim aldıklarını ifade ediyor Alper Başkan ki düşünün 4 bin 500 hak sahibi var.
Başkan Alper Taban’ın anlattıklarına totalde baktığımda İnegöl’ün bilimsel verilere ve görüşlere dayanılarak yönetildiğini anladım. Mesela; KAİZEN sistemi kurulmuş İnegöl Belediyesinde… Ki Kaizen bile ilk talepte bu teklifi reddetmiş… Her çalışanın bir buçuk kişilik iş yapması hedefiyle yola çıkan Alper Taban bu konuda da başarılı olmuş, bin 500 kişiyle yapılacak işi yaklaşık 900 kişiyle gerçekleştiriyorlar. Kaizen’de hedef toplumu da katılımcı kılmak, anında ulaşılır olmak, geri bildirim yapmak… Bu özellik hizmet sektöründe benim diyen birçok firmada hala yok. İnsan olan her yerde sorun var, sorun çıkmaması imkansız, çıkması kaçınılmaz… Öte yandan sorunu kendi içinde yaşamak yerine iletip çözüm arayışına giren insanlarımız da bir hayli çoğaldı. Çözüm odaklı yaklaşımlar memnuniyeti artırıyor. Belki o sorun çözülemiyor ama neden çözülemediğini açıklamak bile kişileri memnun ediyor.
Belediyenin 50 Milyon borcuna karşılık, 600 milyon alacağı olması, kurumun SGK ve vergi borcu bulunmaması da Alper Taban’ın başarılarından…
İlçenin en önemli üreticileri olan Mobilya sektörünün de ciddi sıkıntıda olduğundan dem vurdu Alper Başkan… Mobilya üreticilerinin yüzde 90’ının yüzde 50 kapasitenin altında çalıştığının altını çizdi. Devlete de bir çağrı niteliğinde olan söylemi “Kesinlikle, destek verilmeli, kredi vs. verilmeli” şeklindeydi.
Sözün özü, bu buluşmada gördük ki İnegöl gerçekten emin ellerde… Başkanın hedefi İnegöl’ü il yapma önceliği değil, “Su akar yolunu bulur” diyor. “Ben İnegöl’ü ürünleri ve doğası ile dünya markası yapmayı hedefliyorum. Bu da ol deyince olmaz. Bir puzzle gibi tek tek parçaları doğru olarak yerine koyarak büyük fotoğrafa ulaşmakla olur. Ben yola çıktım bir şekilde bitince İnegöl hak ettiği o yeri alır” diyerek sözünü tamamlıyor.
Umuyoruz ki, Bursa’nın tüm ilçeleriyle birlikte İnegöl de Türkiye’nin en çok yaşanabilir, en mutlu olunan, ekonomik gücü en yüksek seviyede ve markalarıyla öne çıkan, kendisi de marka olan bir ilçesi olur…
Hedef iyi olunca, kat edilen yol da iyi olacaktır, Başkan Alper Taban’a bu yolda başarılar diliyoruz.
