Marmarabirlik’in 2023/2024 iş yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı yapıldı. Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, “2025 yılında 7 milyar 500 milyon ciroya ulaşmayı, 32 milyon dolar olarak gerçekleşen ihracatımızı, 2025 yılında 35 milyon dolara yükseltmeyi, ihracat yaptığımız ülke sayısını da 65’ten 70’e yükseltmeyi hedefliyoruz” dedi.

Marmarabirlik’in 2023/2024 İş Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı Genel Müdürlük Binası’nda yapıldı. Genel Kurula, Bakanlık Temsilcileri, Birlik Yönetim Kurulu Üyeleri, Marmarabirlik’e bağlı 8 Kooperatif Başkan ve Yöneticileri ile Birlik Temsilcileri katıldı. Toplantıda, yönetim kurulu faaliyet raporu, bütçe ve çalışma programı, bağımsız denetim raporunu görüşüldü ve gündem maddeleri kabul edildi.

2024/2025 ürün alım kampanyası ile ilgili değerlendirmelerini paylaşan Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, “Hasat dönemi boyunca 57 bin 500 ton ürün alımı gerçekleştirilmiştir. Ürün bedellerinin yüzde 50’si peşin, geri kalan kısmının yarısı 21 Şubat’ta ödenmiş, kalan son dilim olarak 790 bin TL 25 Nisan’da ödenerek ortaklarımıza toplam 3 milyar 200 milyon TL ödeme yapılmıştır” diye konuştu.

“ÜRETİCİMİZİN YANINDA OLMAYI SEÇTİK”

2010 yılından bugüne Marmarabirlik’in hiç zarar etmediğini belirten Başkan Asa, üretimde, cari giderlerdeki hızlı artış ve piyasadaki daralma nedeniyle yaşanan sıkıntıları zeytin üreticisine yansıtmadan çözüm üretebilmek için ilk defa 2022 yılında kredi kullanıldığını bildirdi.  Asa, “2022 yılında da üretim maliyetlerinin yüzde 150 artması ve rekoltenin az olması da göz önüne alınarak üretimde devamlılığın sağlanabilmesi için ürün alım fiyatları da piyasa koşullarında aynı oranda artmıştır. Ya üretimde devamlılık sağlanacak, üretici ayakta kalacaktı ya da üretici büyük görecek ve yara alacaktı. Marmarabirlik Yönetim Kurulu olarak tercihimizi üreticimizden yana kullandık” diye konuştu.

“ÜRETİM MALİYETLERİ 2020 YILINDAN BERİ YÜZDE 600 ARTTI”

Bir kilogram zeytinin üretim maliyetlerine bakıldığında 2020 yılında 5 lira, 2021 yılında 7 lira, 2022 yılında 11 lira oranında arttığını anlatan Asa, bu maliyetin 2023 yılında 30 lira, 2024 yılında 35 liraya yükseldiğini söyledi. Asa, “Yıllar itibarı ile üretim maliyetleri yüzde 600 oranında  artmıştır. Bir kilogram zeytinin üretim maliyeti içinde işçilik payının yüzde 45’ler seviyesinde olduğunu görüyoruz. Zeytin üretiminde temel masraf kalemi işçilik olmuştur. Ürün alım fiyatlarına refah payını da eklediğimizde üretim maliyetlerine orantılı olarak 2021 yılında 20.10 lira’dan 54 TL’ye, 2022 yılında 54 TL’den 125 TL’ye, son olarak da 139 TL’ye yükselmiştir.  Marmarabirlik Yönetim Kurulu olarak amacımız üreticiyi ayakta tutmaktır” şeklinde açıklamalarda bulundu.

ZEYTİN ÜLKESİ İSPANYA’YA İHRACAT

Geçtiğimiz yılın verilerini ve gelecek yılın hedefleri ile ilgili de değerlendirmede bulunan Hidamet Asa şunları söyledi: “2024/25 iş yılı ürün alım kampanyasında Marmarabirlik 57 bin ton ürün alımı gerçekleştirmiştir. Marmarabirlik olarak 2025 yılında 7 milyar 500 milyon ciroya ulaşarak, önümüzdeki yıl nefes almak istiyoruz. Geçtiğimiz yıl 32 milyon dolar olan ihracatımızı 35 milyon dolara çıkarmayı, ihracat yaptığımız ülke sayısını da zeytin ülkesi İspanya, Küba, Moldova ve Madagaskar’ı da ekleyerek ile 70’e yükseltmeyi hedefliyoruz.”

“GENÇLERİ TARIMSAL ÜRETİME KAZANDIRMALIYIZ”

Tarım sektörün gelecek planlaması ile ilgili önerilerde bulunan Marmarabirlik Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, “Üretimde devamlılığın sağlanabilmesi için, üretim maliyetlerinin düşürülmesi gerekir. Bu sebep ile gençlerin tarımsal üretime kazandırılması son derece önemli. Çiftçi belgesi ile üretici olduğunu belgeleyen, 30 yaşına kadar olan gençlerimizin SGK priminin devlet tarafından ödenmesi, tarımsal üretimi teşvik edecek ve üretimde devamlılık sağlanacaktır. Yoksa 5-10 yıl sonra zeytini dalından toplamak mümkün olmayacak. Diğer taraftan tarımsal üretimde devamlılığın sağlanabilmesi için Devletimiz köye dönüş projesini mutlaka teşvik etmeli” diye konuştu.

“ORTAKLIKTAN ÇIKAN VE ÇIKARILANLARA AF”

Önceki dönemlerde ortaklıktan çıkan veya çıkarılan ortakların koşulları sağlaması durumunda  ortaklığa tekrar geri dönebilmeleri ile ilgili açıklamalarda bulunan Başkan Asa şunları söyledi: “Yeniden yapılandırma döneminden bugüne, ortaklıktan çıkarılanlara af kapsamında geri dönüşünü sağlamak için Genel Kurulumuzun onayına sunulacak. Birliğimize değer katan eski ortaklarımızın tekrar ortak olabilmeleri için Ana sözleşmenin 19. Maddesinde belirtilen şartları taşıyan ortaklardan 20 bin TL katılım bedeli alınarak aynı haklarla ortak olabilecekler.”

2024/2025 iş yılı ürün alım kampanyasının sonuna yaklaşan Marmarabirlik, 3 Ocak 2025 tarihinde ortaklara 200 milyon TL beşinci dilim ödemesi yapacak.

Marmarabirlik, 14 Aralık-27 Aralık tarihleri arasında teslim edilen ürün bedellerinin yüzde 50’sinin karşılığı olarak ortaklara, 3 Ocak 2025 Cuma günü (yarın) 200 milyon TL ödeme gerçekleştirecek. Ortaklar beşinci dilim ödemelerini Ziraat Bankası ATM’lerinden alabilecekler. Bu ödeme ile birlikte ortaklara toplam 1 milyar 441 milyon TL ödeme yapılmış olacak. Marmarabirlik’te alımların başladığı 21 Ekim 2024 tarihinden bugüne (2 Ocak 2025 tarihi dahil olmak üzere) toplam 55 bin ton ürün alımı gerçekleştirildi.

Tüm kooperatif bölgelerinde alımların devam ettiğini ifade eden Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, bazı kooperatiflerde alımların sonuna doğru yaklaşıldığını söyledi. Hasatın 15-20 Ocak 2025 tarihine kadar devam edeceğini belirten Başkan Asa, ürün bedeli ödemelerinin daha önceden açıklanan takvime göre ortakların hesabına yatırıldığını belirtti. Başkan Asa, “2024/2025 iş yılı hasat döneminin sonuna geldiğimiz şu günlerde, gerçekleşen ürün alım miktarı ve üreticiye yapılan ödemeler Marmarabirlik’in gücünü göstermektedir. Marmarabirlik, Cumhuriyet tarihinin en yüksek rekoltesinin gerçekleştiği ve geçtiğimiz yılın üç katı rekoltesinin olduğu böyle zor bir yılda üreticinin yanında olmaya devam etmiştir” şeklinde konuştu.

2024/2025 iş yılı ürün alım kampanyası devam eden Marmarabirlik’te ortaklara 20 Aralık (yarın) tarihinde dördüncü dilim olarak 359 milyon TL ödeme yapılacak.

Marmarabirlik 20 Aralık 2024 Cuma günü (yarın) ortaklara, 30 Kasım-13 Aralık tarihleri arasında teslim ettiği ürün bedellerinin yüzde 50’sinin karşılığı olarak 359 milyon TL ödeme yapacak. Ortaklar dördüncü dilim ödemelerini Ziraat Bankası ATM’lerinden alabilecekler. Kampanyanın başladığı günden bugüne kadar 50 bin ton ürün alımı yapan Marmarabirlik, bu ödeme ile birlikte ortaklara toplam 1 milyar 241 milyon TL ödeme gerçekleştirilmiş olacak.

2024/2025 ürün alım kampanyasının yoğun bir şekilde devam ettiğini belirten Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, üreticilerin sorunsuz bir şekilde ürünlerini kooperatiflerine teslim ettiklerini söyledi.  Asa, Cumhuriyet tarihinin en yüksek rekoltesinin yaşandığı bu zorlu yılda zeytin üreticisinin emeğinin ve alın terinin karşılığını alması için gayret gösterdiklerini belirtti. 2024/2025 yılı kampanyasında 66 bin ton ürün alımı gerçekleştirecek olan Marmarabirlik Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, “Marmarabirlik 2010 yılından bugüne kadar hiç zarar etmedi. Bugüne kadar hep ortaklarımızın yanında olduk, her zaman onları destekledik. Marmarabirlik Yönetim Kurulu, Genel Müdürlük makamı, çalışanlarımız ve iş ortaklarımızla birlikte bu zor yılı da sorunsuz bir şekilde atlatacağımıza inanıyorum” şeklinde konuştu.

Bugüne kadar 50 bin ton ürün alındı

Marmarabirlik’e bağlı 8 kooperatifte alım rakamları bugün itibarıyla Gemlik Kooperatifi’nde 4 bin 153 ton, Mudanya’da 12 bin 47 ton, Erdek’te 6 bin 25 ton, Orhangazi’de 4 bin 169 ton, İznik’te 12 bin 630 ton, Edincik’te 7 bin 365 ton, Mürefte’de 3 bin 146 ton, Marmara Adası’nda 190 bin olmak üzere toplam 50 bin tona ulaştı.

2024/2025 ürün alım kampanyası devam eden ve ürün bedellerini 15 günlük periyotlarla ödeyen Marmarabirlik, 6 Aralık 2024 Cuma günü ortaklara 445 milyon TL’lik ödeme yaptı.

2024/2025 ürün alım kampanyasına Ekim’de başlayan Marmarabirlik, bugüne kadar 40 bin ton ürün alımı gerçekleştirdi. Ortaklara 16 Kasım-29 Kasım tarihleri arasında teslim ettiği ürün bedellerinin yüzde 50’sinin karşılığı olarak 6 Aralık 2024 Cuma günü 445 milyon TL ödeme yaptı. Bu ödeme ile birlikte ortaklara toplam 882 milyon TL ödeme yapılmış oldu.

Üretici elindeki ürüne sahip çıkmalı

Ürün alımları hakkında açıklamada bulunan Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, Marmarabirlik’in faaliyet alanı olan kooperatif bölgesinde 379 bin ton rekolte olduğunu, bu miktarın tamamını almasının ne fiziki ne de mali olarak mümkün olmadığını belirtti. 2025 yılında arz talep dengesinin değişeceğini ve ürünün az olacağını ifade eden Başkan Hidamet Asa, “Şu anda arz fazla, talep ise az. Daha sonra arz düşeceği için talep aynı kalsa bile fiyatlar normale dönecektir. Bu yüzden üreticimiz elindeki ürüne sahip çıksın” ifadelerini kullandı.

Marmarabirlik’in 60 bin ton ile tarihinin en yüksek alım miktarı olsa da özellikle Bursa Bölgesi’nde geçtiğimiz yılın üç katı ürün olduğunu belirten Başkan Asa, bu ürünü Marmarabirlik’in tek başına kaldırmasının mümkün olmadığını söyledi. Asa uzun vadede sofralık zeytinin havuzdan talep göreceğini ifade ederek, “Sofralık zeytin rekoltesinin bu kadar yüksek olduğu bir dönemde Marmarabirlik’in görevi önce kendini, kooperatiflerini ve ortaklarını korumaktır. Aynı zamanda ortağının ürününü satmak en iyi şekilde değerlendirmek ve bir sonraki ürün alım dönemine hazırlanmaktır” dedi.

İlk hasat dönemi başladığında üreticinin tercihinin yağlık zeytin olduğunu bildiren Hidamet Asa, “Şu andaki teslimatların sofralığa doğru yönelmiş olması sevindiricidir. Bu da üreticimiz açısından fiyat ortalamasının yukarı yönde artışını sağlayacaktır. Serbest piyasadaki ürünün ortalama fiyatı düşük seviyede. Üretimde devamlılığın sağlanması için üreticinin emeğinin ve alın terinin korunması gerekir. Burada tüccara da görev düşüyor. Marmarabirlik’te 270 dane ürünün avans fiyatı 70 TL iken serbest piyasada 45 TL’ye almak istenmesini doğru bulmuyoruz” diye konuştu.

Teslimattaki sıkıntılar farklı beyan rakamlarından ileri geliyor

Şu anda teslimat miktarı konusunda yaşanan sıkıntılar ile ilgili bilgiler aktaran Başkan Hidamet Asa sözlerini şöyle sürdürdü: “Bu sıkıntıların temeli ortakların rekolte beyanı verdikleri dönemde ana taahhüt miktarına kadar rekolte beyanı yazdırmış olmalarıdır. Marmarabirlik alım miktarıyla, rekolte beyanı arasındaki fark büyüdükçe, kota uygulaması kaçınılmaz oluyor. Rekolte beyanı 100 bin ton yerine 80 bin ton gelmiş olsaydı kota uygulaması olmazdı.  Önümüzdeki yıllarda ortalama verilebilecek ürün miktarı kadar rekolte beyanı verilmesinin önemli olduğunu belirtmek isterim.”

Marmarabirlik yurt içi satışlarını arttırmak ve sektörde yaşanan sıkıntıları bertaraf etmek üzere saha buluşmaları gerçekleştirdi. Anadolu’da yedi coğrafi bölgedeki tüm bayilerini tek tek ziyaret eden Marmarabirlik, 25 bin kilometre alanda bölgesel çalışmalarda bulundu.

Dünyanın dört bir yanında tüketicisinin sofralarına misafir olan Marmarabirlik, yurt içinde sahip olduğu geniş pazar payındaki dengeleri gözden geçirmek üzere sahaya indi. Yaklaşık altı ay devam eden süreçte Türkiye’deki tüm bayilerini ziyaret eden Marmarabirlik, bu pazar turu kapsamında piyasadaki arz-talep dengesini gözlemleyerek, raftaki durumunu tespit etmeyi hedefledi. Bütün illerde bayilerini ziyaret eden Marmarabirlik Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa ve Pazarlama ve Satış Müdürü Tuncay Kural, paydaşları olan tüm yerel zincir mağazalar ve toptancılar ile bir araya gelerek, kapsamlı bir çalışma yaptı.

Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, Haziran ayından bu yana ülkenin dört bir yanındaki tüm bayilerle yapılan çalışmalar neticesinde, “Her bölgede tüm bayilerimiz ve 150’ye yakın yerel zincir mağazası ile toptancılar ziyaret edilmiştir. Bayilerimizle birlikte sektör ve satışlarla ilgili yürütülen çalışmalar üzerine fikir alışverişlerinde bulunduk. Edirne’den Kars’a, Hakkari’den Muğla’ya, Zonguldak’tan Mersin’e, Rize’den Mardin’e kadar ülke genelindeki bayi ziyaretlerimizi İzmir, Denizli, Muğla, Antalya, Isparta ile tamamlamış bulunmaktayız” ifadelerini kullandı.

Marmarabirlik bayileriyle yapılan stratejik görüşmeler hakkında bilgiler aktaran Hidamet Asa, “Bayi buluşmalarındaki temel amacımız yaklaşan ürün alım kampanyası öncesinde satışları arttırmak ve üreticiden daha fazla ürün alabilmekti. Piyasalarda oluşan daralmanın saha yansımalarını değerlendirdiğimiz ziyaretlerde, önceki yıllara göre arz-talep dengelerini karşılaştırarak, raflardaki durum gözlenmiş, görülen eksikliklerin giderilmesine yönelik çalışmalar başlatılmıştır. Yurt içi satışlarımızı arttırmak ve ağımızı her geçen gün daha da genişletmek üzere çalışmalar yapılmaktadır” açıklamalarında bulundu.

BAYİ ZİYARETLERİNİN SEBEBİ ALGIYI KIRMAK

Farklı çevrelerce piyasaya olumsuz bir algının oluşturulduğunu dile getiren Asa sözlerini şöyle sürdürdü; “Meydana getirilmek istenen ürün fiyatlarının geri geleceği yönünde olumsuz algı oluşturmak. Biz de bu algının kırılması için bölge temsilcilerimizle birlikte büyük emek harcamış bulunmaktayız. Altı aylık programımız sonunda bu algı kırılmış ve sektör normal seyrine dönmüş, raftaki payımız arttırılmıştır. Bunu rakamsal ortalamalara baktığımızda da rahatça görebiliyoruz ki, satış rakamlarımız yılın ilk yarısına göre ikinci altı ayda satışlarımız yüzde 37 seviyelerinde arttırılmıştır. Bu çok ciddi bir artış oranıdır. Marmarabirlik markasına koydukları katkı, gösterdikleri başarılı çalışmalar sebebi ile zeytin üreticimiz adına tüm iş ortaklarımıza ve ulusal-yerel zincir marketlere teşekkür ediyoruz.”

Ürün alımlarına Ekim ayında başlayan Marmarabirlik, ortaklara ikinci dilim olarak 22 Kasım Cuma günü 354 milyon TL ödeme yapacak. Birinci dilimde yapılan 83 milyon TL’lik ödeme ile birlikte ortaklara toplam 437 milyon TL ödenmiş olacak.

2024/2025 iş yılı ürün alım kampanyasının başladığı günden bugüne kadar 1 milyar 250 milyon TL tutarında ürün alımı gerçekleştiren Marmarabirlik’te, ödemeler devam ediyor. Kampanya döneminde birinci dilim olarak 83 milyon TL ödeme yapıldı. Ürün bedellerini 15 günlük periyotlarla ödeyen Marmarabirlik, 2 Kasım-15 Kasım 2024 tarihleri arası teslim edilen ürün bedeli alacaklarının yüzde 50’sinin karşılığı olarak 22 Kasım Cuma günü 354 milyon TL ödeme yapacak. Yapılacak ikinci dilim ödeme ile birlikte üreticilere toplam 437 milyon TL ödeme yapılmış olacak. Ortaklar Ziraat Bankası ATM’lerinden ürün bedellerini alabilecekler. Üçüncü ödeme 6 Aralık’ta gerçekleşecek.

“Ortaklarımızın beyanı dışında kalan zeytin rekoltesi çok yüksek”

Ürün alımlarına devam edildiğini belirten Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, Bursa Bölgesi’nde 280 bin ton zeytin rekoltesi olduğunu, Gemlik-Mudanya-Orhangazi ve İznik Kooperatifleri’ne bağlı ortaklar tarafından yaklaşık 70 bin ton rekolte beyanı geldiğini söyledi. Asa, “Marmarabirlik’in bu bölgede muhatap olduğu rakam 70 bin ton olmasına rağmen, Marmarabirlik ile ilişkisi olmayan dışarıdaki 210 bin ton zeytinin muhatabı yok. Yaşanan sıkıntının asıl kaynağı budur. Marmarabirlik bu miktarın sorumlusu değildir. Bazı sivil toplum kuruluşları sorumlu olarak Marmarabirlik’i göstermeye çalışmaktadır” dedi.

Geçtiğimiz yıl sofralık zeytin rekoltesinin Bursa Bölgesi’nde 116 bin ton, bütün kooperatiflerin faaliyet alanı içinde ise yaklaşık 130 bin ton olduğunu anlatan Hidamet Asa, “Bu sene ise bütün faaliyet bölgemizde 379 bin ton rekolte var. Herkes çok iyi biliyor ki bu miktardaki ürünün ne fiziki olarak ne de mali olarak alımı mümkün değildir” ifadelerini kullandı.

“1 kg zeytinin üretim maliyeti güncel rakamlarla hesap edildi”

Bu yıl ağaç başına düşen verimliliğin geçtiğimiz yıla göre iki katından daha fazla yükseldiğini söyleyen Başkan Asa, “Geçtiğimiz yıl 15 kilogram olan ağaç başına verimlilik, bu sene sulanabilir yerlerde 45 kilograma kadar çıkmaktadır. Bir kilogram zeytinin üretim maliyetleri, geçtiğimiz yılın maliyetlerinin üzerine enflasyondan kaynaklı artışlar göz önüne alınarak, gerçekleşen giderler üzerinden hesap edilmiştir” şeklinde konuştu.

“Önümüzdeki yıl yok yılı olacak”

Piyasadaki diğer alıcıların çok küçük miktarlarda ürün alıp kenara çekildiğini aktaran Hidamet Asa, “Marmarabirlik, üreticisini mağdur etmemek için alımlara devam ediyor ve 60 bin ton ürün alacak. Şu anda arz talep dengesine baktığımızda özellikle yağlık zeytinin iklim koşulları (kuraklık) sebebiyle artmış olması, sofralık üretiminin azalacağını, önümüzdeki yıl sofralık zeytinde yine yok yılı olacağını gösteriyor” açıklamalarında bulundu.

“Marmarabirlik’in önceliği üreticisine destek vermektir”

2020 yılından bu yana yaşanan ekonomik sıkıntılara rağmen Marmarabirlik’in her zaman üreticiye destek olduğunu belirten Asa sözlerini şöyle sürdürdü; “2020 yılında baş barem fiyatı 15,50 TL iken bu yıl avans baş barem fiyatımız 125 TL’dir. Görevde olduğumuz süre içinde yatırımlarla depolama kapasitemiz 50 bin tonlardan 80 bin tonlara çıkarılmış, Entegre tesislerin yıllık üretim kapasitesi de 35 bin tonlardan 55 bin tonlara çıkarılmıştır. Dolayısıyla depolama kapasitesi ve üretim kapasitesi artırılmadığı müddetçe alım miktarının daha da artması mümkün değildir. Bunu üreticilerimiz iyi bilmelidir” dedi.

“Marmarabirlik ayakta kalırsa üretici ayakta durur”

Marmarabirlik’in bugüne kadar tüm imkânlarını üretici lehine seferber ettiğini vurgulayan Asa, “Marmarabirlik’in yüksek fiyata sınırsız bir alım yapması, parasını da peşin ödenmesi mümkün değildir. Zor günlerde zeytin üreticisinin yanında olmamız talep ediliyorsa, böyle belirsizliklerin olduğu yıllarda da üreticimiz Marmarabirlik’in yanında olmalıdır. Marmarabirlik ayakta durursa üretici ayakta durur” diye konuştu.