Gemlik Belediyesi ve Gemlik Belediyespor tarafından organize edilen, 1’nci Emek Turnuvası Gemlik Atatürk Stadyumunda başladı. Turnuvanın başlangıç vuruşunu Gemlik Belediye Başkanı Şükrü Deviren yaptı. Deviren yaptığı açılış konuşmasında, Gemlik’in bir emek kenti olduğunu vurgularken, mücadeleniz daim olsun ifadelerini kullandı.

Belediye Başkan Yardımcısı Durmuş Uslu ve Meclis Üyesi Mustafa Duran ve Tarık Erdem’inde katıldığı  Üç gün sürecek turnuvada kıyasa rekabet yaşanırken, Çimtaş, Borusan Boru, Gemlik Gübre ve MKS fabrika futbol takımlarının finali 1 Mayıs’ta oynanacak.

“Emeğin, işgücünün ve dayanışmanın ortaya konduğu güzel bir Gemlik manzarası olsun istiyoruz”

Gemlik Belediye Başkanı Şükrü Deviren, Gemlik’in emeğin kenti olduğunu belirtirken, dayanışma için bu turnuvayı çok önemsediğini ifade etti. Deviren konuşmasında, “1 Mayıs Emek ve Dayanışma günü için organize edilen bu emek turnuvasına katılım gösteren dört takımımıza da teşekkür ederiz. Bu biraz geç alınmış bir karar olsa da, dört takımla bu sene başlayacak ve ileri ki senelerde bunu daha da genişleterek buradaki emeğin, işgücünün ve dayanışmanın ortaya konduğu güzel bir Gemlik manzarası olsun istiyoruz. Gemlik gerçekten sanayisi ile çok güçlü bir ilçe Türkiye’nin üçüncü büyük ekonomisi ve emeğin yoğun yaşandığı yer burasıdır. Emeğin bu kadar yoğun yaşandığı bir ilçede bizim birbirimize çok daha fazla ihtiyacımız var. Hem dayanışma, hem birlikte olmak, hem de güç olmak anlamında, emeğin gücü ve buradaki dayanışmasını çok önemsiyorum. İçinizden biriyim, içinizden biri olarak geldim. Makamlar mevkiler gelip geçici ama dostluklar hep bakidir. Buraya katılan tüm emekçi dostlarımıza da çok teşekkür ediyoruz. İyi ki varsınız. Emek ve dayanışma gününüz kutlu, mücadeleniz daim ve vatan, millet yararına olsun” dedi.

Türkiye ve on bir farklı ülkeden yüzlerce sporcunun katıldığı 4. Uluslararası Karate Turnuvası Gemlik Atatürk Kapalı Spor Salonu’nda düzenlendi.

Türkiye Karate Federasyonu, Gemlik Belediyesi ve Gemlik Belediyespor organizasyonuyla düzenlenen turnuvada 13 farklı grupta kata ve 10 farklı grupta, 5 ayrı kilogram kategorisinde kumite dallarında kıyasıya yarışan sporcular, kürsüye çıkma mücadelesi verdi.

4. Gemlik Uluslararası karate turnuvası Türkiye’den ve yurtdışından birçok sporcuyu ağırladı. Turnuvaya  Almanya, Cezayir, Gürcistan, İran, Mısır, Pakistan, Yunanistan, Tanzanya, Fas, Irak, Katar, Türkmenistan, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti gibi ülkelerin yanı sıra  Türkiye’nin 29 farklı ilinden toplamda 138  kulüp ve 1950 sporcu yer aldı.

Turnuvanın açılış seremonisine; Karate Federasyonu Başkanı Aslan Abid Uğuz, Gemlik Belediye Başkanı Mehmet Uğur Sertaslan, CHP Gemlik İlçe Başkanı Şükrü Aksu, Belediye Meclis Üyeleri Mustafa Kaynatma, Emir Birgün, Gemlik Ticaret Borsası Başkanı Özden Çakır ve Gemlik İlçe Gençlik Spor Müdürü Berkant Atasoy katıldı. Turnuvanın açılış konuşmasını Türkiye Karate Federasyonu Başkanı Aslan Abid Uğuz yaptı. Uğuz Karate Turnuvasına verdiği destek nedeniyle Gemlik Belediye Başkanı Mehmet Uğur Sertaslan’a teşekkür ederken, katılan tüm sporcu ve ailelerinede başarılar diledi.

Uğuz konuşmasının ardından karateye yıllardır emek veren Cesur Kılıç ve Kasım Demir’e yaşam boyu onur ödülünü verdi.

Gemlik Belediyespor Başkanı Durmuş Uslu ise turnuva hakkında bilgi vererek katılımcılara teşekkür ederek, emeği geçen kurum ve kuruluşlara plaketlerini takdim etti.

Ferdi Kata kız – erkek ve Ferdi Kumite kız – erkek kategorilerinde kürsü mücadelesi verilen müsabakalar, heyecanlı dakikalara şahit oldu. Tribünleri dolduran binlerce sporsever sporculara müsabakalar süresince tezahüratta bulundu.

İMSİAD, yurt dışı yatırım olanaklarını değerlendirmeye ve üyelerinin yurt dışına açılmasını sağlayacak etkinliklere devam ediyor.

Yurt dışı pazarları masaya yatırmaya devam eden İMSİAD, bu kapsamda dönem başında hayata geçirdiği ve üyelerinin yurt dışına yatırım yapmalarının önünü açmak için araştırmalar yapan Yurt Dışı Yatırım İlişkileri Komisyon’un faaliyetleri kapsamında Amerika ve Şikago’daki ticaret ile yatırım imkanları masaya yatırıldı.

Dernek merkezinde gerçekleştirilen seminerin açılışında konuşan İMSİAD Başkanı Şeref Demir, “Sanayici üyelerimize ihracat, müteahhit üyelerimize yurtdışı müteahhitlik, projeci üyelerimize yurtdışı müşavirlik olanakları sağlamak için İMSİAD tarihinde ilk defa bu dönem İMSİAD Yurt Dışı Yatırım İlişkileri Komisyonu’nu kurduk. Bu komisyonumuzun bir çalışması olarak Amerika’da ticaret yapmak imkanlarını çok değerli bir konuşmacı ile bugün Bursa’da masaya yatıracağız. Ancak, ABD’ye ihracat ve ABD’de inşaat yapma konuları, bilgi ile değil de, daha çok önyargılarımızla ele aldığımız, erişemeyeceğimize dair olumsuz önyargılarımızın çok büyük olduğu bir pazar.  Bu pazara erişemeyeceğimize dair olumsuz önyargılarımızdan vazgeçerek,  bu büyük pazarlara ulaşma yollarını mutlaka bulmalıyız. Kaldı ki, ABD’ye açılabilmek konusunda bu önyargılarımızı aşabilmemiz için, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) ve Ticaret Bakanlığı destekleri ile faaliyet gösteren TOBB Ticaret Merkezleri A.Ş. önemli kazanımlar sağlayabilir. Çünkü, hızla gelişen teknoloji özellikle de bilgi teknolojisiyle birlikte etkisini her gün biraz daha fazla hissettiren küreselleşme, işletmelere yeni çağdaş ticaret ve pazar anlayışlarını benimseme zorunluluğu getirmiş durumda. Bunun için de, artık konfor alanlarımızdan biraz uzaklaşmamız lazım. Bu sayede pazar payını genişletme fırsatını yakalayacağız. İç pazardaki kapasitemizi arttıracağız ve ürün üretme kapasitemizi de arttırma fırsatımız doğacak. Bunun yanında, iç pazara olan bağımlılığımızı azaltacağız ve bu sayede iç pazardaki durağan durumu da telafi etmiş olacağız” dedi.

“İÇ PAZAR REKABETİNİ YAYMA İMKANI YAKALAYACAĞIZ”

Dış pazarlara açılarak iç pazardaki rekabeti yayma imkanı yakalayacaklarını da sözlerine ekleyen Başkan Şeref Demir şöyle konuştu, “Dış pazara açılarak iç pazardaki rekabeti yaymanın neticesi olacak elbette bu da üretim, istihdam ile cari açığın kapatılmasına ve nihayetinde ülke ekonomisine katkı sağlayacağız. Aynı zamanda da firmaların sürdürülebilir ticaret yapmalarının önünü açmış olacağız.  Bu düşüncelerle bugün nüfusu 320 milyonu aşmış 2.1 trilyon ithalatla dünyanın en büyük ithalatını yapan süper güç Amerika’nın Şikago kentini konuşacağız. Bu konuda Türkiye Odaları ve Borsalar Birliği ile Ticaret Bakanlığının destekleriyle faaliyet gösteren Türkiye Ticaret Merkezleri Anonim Şirketi Genel Müdürü Noyan Ciritoğlu’nu konuk ediyoruz. Bizlere bölgedeki yatırım imkanları ve fırsatlara erişim yolları ile ilgili bilgiler aktaracak. ABD’ye ihracat veya inşaat işleri yapmak konularında verdiği özgün bilgiler için Noyan Ciritoğlu’na, Türk şirketlerinin ABD’ye açılabilmeleri için ABD’de Ticaret Merkezi A.Ş.’yi kuran Rıfat Hisarcıklıoğlu şahsında TOBB’a ve kıymetli vakitlerini ayırarak gelen Üyelerimize şükranlarımızı sunuyoruz.”

“ŞARTLARA GÖRE KENDİMİZİ REVİZE ETTİK”

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Ticaret Merkezleri Anonim Şirketi’ni kurarken bir çok engelle karşılaştıklarını fakat yılmadan yapılarını şartlara göre sürekli revize ederek projelerini hayata geçirdiklerini belirten Noyan Ciritoğlu, Amerika’da birçok fırsatın olduğunu Türk iş insanlarını beklediğini de dile getirdi.

“AMERİKA PAZARI TÜRK İŞ İNSANLARINA AÇIK”

Amerika pazarının açık olduğunu, doğru çalışan ve doğru yatırım yapan herkesin kar edeceğini söyleyen Ciritoğlu, şuanda 66 üye firma sayısını 100 – 150 üyeye taşıma hedefinde olduklarını ifade etti. Türk inşaatçılarının Amerikalılardan daha kaliteli projeler ve ürünler ortaya çıkardığına işaret eden Noyan Ciritoğlu,  inşaat sektörü temsilcilerine birçok avantaj sağlayan bir ortamın var olduğunu vurguladı.  Ciritoğlu sözlerinin devamında, “Türk inşaat sektörünün ürünleri çok kaliteli. Amerikalılardan daha kaliteli ürünler ortaya çıkardığını rahatlıkla söyleyebiliriz. Türk ürünleri şuan Amerikalıların kullandığı Çin ürünlerinden çok daha üstün. İnşaat sektörümüzün temsilcilerinin Amerika pazarına daha fazla dahil olması gerekiyor. İş yapmak isteyen her iş insanımıza bu pazarda yer var. Biz de yardımcı olmaya hazırız. TOBB’un bir iştirakı olan Türkiye Ticaret Merkezi hedef ülkeye gelmek isteyen, ticaret yapmak isteyen tüm firmalarımıza danışmanlık ve iş geliştirme hizmeti veriyoruz. Hiç bilmediğiniz bir pazarda, hiç bilmediğiniz alışkanlıklar var. Yabancısı olduğunuz pazarda her adımınızda, ürünümüzün ambalajının nasıl olması gerektiğinden, ürünlerinizin 10.000 km uzağa zamanında ve en uygun fiyatla nasıl geleceğine kadar size yardımcı oluyoruz. Kısacası biz sizi pazara sokuyoruz ama pazara girerken marka olarak önemli ve özenli bir şekilde ABD pazarına girmenizi istiyoruz çünkü o pazarda kalıcı olmanızı istiyoruz. Ortak girişim yapacaksanız o ülkenin kurallarını, kanunlarını bilmediğinizi düşünerek; ortaklık sözleşmesinde mayına basmayın diye yanınızda oluyoruz. TOBB Ticaret Merkezleri A.Ş. olarak Türk firmalarının sadece ABD pazarına girmeleri için değil, Amerika’da kalıcı başarıları için çalışıyoruz’

“ŞİKAGO, AMERİKA’NIN DAĞITIM NOKTASI”

Türkiye Ticaret Merkezi’nin niye Şikogo’yu merkez olarak seçtiğini belirten ve bunun nedenlerini sıralayan Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Ticaret Merkezleri Anonim Şirketi Genel Müdürü Noyan Ciritoğlu, “Fortune Global 500’ün ilk 30 firmasının merkezi Şikago’da, Türkiye’den gelen gemilerin yaklaşık 3 haftada ve 4 haftada ulaşabildiği limanlar var yani bizim için en kıymetli bölge. Şikago, Amerika’nın ticaret alanındaki merkezi noktası, dağıtım noktası.  Fortune 500’ün ilk 300 firmasının depoları burada.  Amazon markasının sadece Şikago’nun içinde 13 tane dağıtım deposu var. Böyle önemli lokasyonu kıymetli bir yer. Biz Amerika’ya yüzümüzü artık dönmeliyiz pazara daha yakın bakmalıyız. Çok çalışmalıyız” dedi.

Seminer soru cevap bölümünün ardından, toplu fotoğraf çekimiyle son buldu.

Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi Müdürlüğü (NOSAB), NOSAB Akademi, firmaların yararlanabileceği ve personellerin gelişimine katkı sağlayacak eğitimlere imza atmaya devam ediyor.

Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi (NOSAB) bünyesinde faaliyet gösteren NOSAB Akademi, bölgedeki sanayi kuruluşlarının rekabet edebilirliğini artırmaya yönelik çalışmaları kapsamında firmaların yararlanabileceği eğitimler düzenliyor.

Mayıs ayında devlet destekleri konusunda düzenlenen eğitimlerin sonuncusu, “2023 Yılı Güncel Yatırım Teşvikleri, KOSGEB ve İstihdam Destekleri” başlığıyla Yalçın Aras Konferans Salonu’nda gerçekleşti. Eğitimin konuşmacıları ise COBUS İş Geliştirme & Danışmanlık  Kurucusu Kemal Sakin, Türker Finansal Danışmalık Yönetim Kurulu Başkanı Türker Duran  ve Türker Finansal Danışmalık Yönetim Kurulu Üyesi Berna Öztürk Çaral  oldu.

Türker Finansal Danışmalık Yönetim Kurulu Başkanı Türker Duran, eğitimde yaptığı konuşmada, devlet destekleri, teşvik çeşitleri, bölgeye göre teşvik, sınıflandırma esasları ve firmaların hangi hallerde kolay destek ile hibe alabilecekleri konularında bilgiler paylaştı.

Türker Finansal Danışmalık Yönetim Kurulu Üyesi Berna Öztürk Çaral da yaptığı sunumda, genel destekler, KOSGEB destekleri, KOBİ gel projesi, ileri makine desteğinde dikkat edilmesi gerekenler, girişimcilikte vergi istisnaları ve vergi indirimi,  ARGE, URGE faaliyetleri, stratejik ürün ve fuar destekleri ile yatırım teşvikleri konu başlıklarına değindi.

Son olarak eğitimde söz alan ve istihdam, yatırım ile teşvikleri harmanlamanın önemine işaret eden COBUS İş Geliştirme & Danışmanlık Kurucusu Kemal Sakin de, “Yatırım teşvik ve destekleri ile istihdamı bir araya getirerek, işin verimliliğini arttırabiliriz. En güzeli bunları harmanlayacak planları oluşturmak” ifadelerini kullandı. Öte yandan danışmalık firmalardan yararlanarak destekleri elde etme, yatırım teşvik belgeleri konuları hakkında bilgi veren Sakin, teşviklerle faydayı yaratarak pazarlamanın da önemine vurgu yaptı.

NOSAB firmalarındaki yöneticilerin yoğun ilgi gösterdiği eğitim katılımcıların sorularının cevaplanmasıyla son buldu.

NOSAB Akademi, yıllık talep araştırmasına göre planladığı Haziran ayı eğitim takvimini de sosyal medya hesaplarında duyuracak.

Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği’nin (UTİB), 5973 Sayılı İhracat Destekleri Hakkında Karar çerçevesinde Ticaret Bakanlığı desteği ile yürüttüğü ‘Ekolojik Tekstiller UR-GE Projesi’ kapsamındaki 4. alım heyeti buluşması, yoğun katılımla gerçekleştirildi. Küme üyesi firmalar, yabancı alım heyetleri ile ikili iş görüşmeleri kapsamında önemli iş birliklerine kapı araladı.

ULUSLARASI YENİ SATIŞ KANALLARI İMKÂNI

Birlik olarak tekstil sektörünün dinamizmini ve katma değerli üretimi artırmak hedefiyle projeler geliştirdiklerini belirten UTİB Yönetim Kurulu Başkanı Pınar Taşdelen Engin, “Bu kapsamda firmalarımızın ihracatına büyük katkı sağlayan B2B görüşmelerini de çok önemsiyoruz. Ticaret Bakanlığı desteği ile yürüttüğümüz ‘Ekolojik Tekstiller UR-GE Projesi’; firmalarımıza hem iç ticarette hem de dış ticarette rakipleri daha kolay şekilde izleme olanağı sağladığı gibi uluslararası boyutta yeni satış kanallarına ulaşma imkanı sağlıyor. Özellikle tüm taraflar için herhangi bir aracıya gerek duyulmadan direkt alıcıya ulaşılabilme fırsatı önemli bir avantajdır. Rekabetçiliğimizi artırmak ve yenilikçi ürünlerimizi yeni pazarlarla buluşturmak için faaliyetlerimize hız kesmeden devam edeceğiz” dedi.

“YAŞANABİLİR BİR DÜNYA İÇİN EKOLOJİK ÜRETİM ŞART”

Küresel rekabet şartlarında tekstil işletmelerinin rekabetçi konuma ulaşmak ve bu konumlarını sürdürmek için kullanabilecekleri en önemli araçlardan birinin inovasyon olduğunu belirten Taşdelen Engin, “Günümüzde tekstil işletmelerinin, üretim süreçlerini geliştirerek, işletmeleri katma değer sağlayan yeni ürün üreterek rekabet edebilir hale dönüşmesini sağlayacak en önemli faktör inovasyondur. Yeni bir ürün, ancak değer oluşturduğu takdirde rekabet üstünlüğüne katkı sağlayabilir. Gelecek nesillere sağlıklı, yaşanabilir bir ortam bırakmak için herkes üzerine düşen görevi yapmak zorunda. Avrupa başta olmak üzere birçok ülkede firmalar, şirket politikalarında çevre konusuna daha fazla yer vermeye başladı. Her alanda olduğu gibi tekstil ve hazır giyim ürünlerinde de ekolojik ürünlere yönelim artıyor. UTİB olarak ülkemizde bu bilincin oluşmasına katkı sağlamayı sürdüreceğiz” şeklinde konuştu

Bursa Emprime Baskıcılar Derneği (BEBDER) Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Yenikapı, Bursa ekonomisinin itici güçlerinden olan tekstilin önemli dalı baskı sektörünün her anlamda standartlara kavuşturulup, uluslararası arenada rekabet edebilecek seviyede güçlendirilmesi için aralıksız çalıştıklarını söyledi.

BEBDER Yönetimi, sektörlerinin geleceği için adım adım sorun ve ihtiyaç tespitleri yaparak, çözüme kavuşturabilmek için çalışıyor. Emprime baskı sektörünün çözüme kavuşturulması gereken acil sorunlarından birinin sektör temsilcilerinin belirli bir fiyat politikası izlememesinden kaynaklandığını belirten BEBDER Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Yenikapı, “Ne yazık ki kalitesiz boya malzemeleri kullanarak bu işi yapan firma ve şahıslar var. Maliyetlerin altında üretim yaparak kendilerine, tüketiciye ve sektöre büyük zarar veriyorlar. Bizler Bursamızdaki tüm üreticilerimizle görüşüp bu işi ortak akılla belirli standartlara kavuşturacağız” dedi.

“ÜRETİCİ DE TÜKETİCİ DE SEKTÖR DE ZARAR GÖRÜYOR”

BEBDER olarak ana gündem maddelerinden birinin bu sorun olduğunun altını çizen Yenikapı şunları söyledi:

“Dernek yönetimi olarak bizler,  tüm sektör temsilcilerimize ulaşıp, maliyetleri iyice hesaplayıp fiyatlandırma standardına ulaştırmaya çalışıyoruz. Bizim işimizde malzeme kalitesi çok önemli. Bize boya malzemelerimiz İspanya’dan geliyor. Bunlar gerekli tüm sertifikalara sahip, kaliteli ürünler. Fiyatları düşüren firma ya da şahıslar ise merdiven altı olarak tabir edilen insan sağlığı açısından da tehlikeli ürünleri kullanıyorlar. Bir de bu malzemelerle üretilen ürünler bebeklere, çocuklara giydiriliyor. Bu ürünler denetlemelerden geçemiyor ve ihracata gönderilemiyor. İç pazara sunuluyor. Bu sistemden üreticiler de tüketiciler de zarar ediyor. Şu anda ne yazık ki bunu denetleyen bir mekanizma mevcut değil. Markalaşmış firmalar bu tür üreticilere rağbet göstermiyor ancak bu tür ürünler pazarlarda, kaliteye önem vermeyen mağazalarda satılıyor ve fiyatlarından dolayı halkımızın belli bir bölümü alıp çocuğuna giydirebiliyor. İnsan sağlığına zararlı bu sistemi engellemek için elimizden gelen her çabayı göstereceğiz.”

‘Yüzde 7 ülke barajlı D’Hondt’ sistemi 14 Mayıs seçimlerinde ilk kez uygulancak. Peki nedir bu sistem, nasıl işliyor?

Hürriyet’in haberine göre; İlk kez ‘yüzde 7 ülke barajlı D’Hondt’ sistemiyle seçime gidiyoruz. Her seçim öncesi milletvekili aday listeleri için yaşanan iç rekabet ve partiler arası yarışa ittifak içi rekabet de eklendi. Büyük partiler, tabanda seçmen geçişkenliğinin yüksek olduğu ittifak ortaklarıyla denge kurup D’Hondt sisteminin getirdiği ‘etkin baraj‘dan en iyi şekilde yararlanmak istiyor. Diğer partiler ise, özellikle küçük seçim çevrelerinde özgül değeri artan oylarla Meclis’te daha güçlü temsil peşinde. İşte yeni sistemin getirdiği yenilikler ve ittifakların ‘havuz problemleri’…

ÖNCEKİ SEÇİMLERDEN FARKLARI NELER

1-14 Mayıs Milletvekili Genel Seçimi’nde yüzde 7 ülke barajı ilk kez uygulanacak. Toplam oyuyla yüzde 7 barajını geçen bir ittifakın içindeki bütün partiler barajı geçmiş sayılacak. Yani ittifak, seçmenin oy verme davranışına etkisi dışında sadece ülke barajını aşmakta yardımcı olacak.

2- Bu seçimdeki ikinci fark ise milletvekili dağıtım hesabında görülecek. İttifakın ilk kez uygulandığı 2018’de, her seçim bölgesinde milletvekili kazanımı ittifakın toplam oylarına göre belirleniyor ve daha sonra ittifak içindeki partilere dağıtılıyordu. Artık ittifakın seçim çevrelerinde vekil dağılımı yapılırken toplam oy oranına bakılmayacak. Seçim çevresinde her parti kendi oy miktarıyla D’Hondt hesabına göre milletvekili kazanacak.

ANTALYA ÖRNEĞİ

Antalya, 2018’de 1 milyon 700 bin civarında seçmenle 16 milletvekili çıkardı. Millet İttifakı, toplam hesabında 695 bin oyla bu ilde birinci çıktı ve 8 milletvekili çıkardı. Bu ilde 6 sandalye CHP’de, 2’si İYİ Parti’de kaldı. 14 Mayıs’ta bu ilde DEVA, Gelecek, Saadet ve DP ayrı liste çıkarırsa bu potansiyel oy 6 parçaya bölünebilecek. 2018’de 1 milletvekili çıkaran MHP, bu ilde yine 150 bine yakın oy alırsa rakiplerinin parçalı yapısı karşısında vekil sayısında 2’yi zorlayabilecek. Bu nedenle CHP ve İYİ Parti yönetimleri bu ilde en fazla iki logo altında seçime girmeye çalışacak.

PARTİLERİN KENDİ LOGOLARI İÇİN ISRARI NEDEN?

İttifaktaki düşük destekli partiler, güçlü olduklarına inandıkları bölgelerde oy potansiyellerini sonuca yansıtmak istiyor. 2018’deki Antalya örneğinde HDP, 108 bin oyla 1 milletvekili kazanmıştı. Şu anda Emek ve Özgürlük İttifakı’nın içinde bağımsız liste çıkarmak isteyen TİP, bu ilden ayrıca 1 sandalye almayı hedefiyor. Ancak TİP’in bulunduğu ittifakın bu ilde oyunu yüzde 50’ye yakın artırmadığı sürece fazladan vekil kazanması zor görünüyor. Yani TİP bu ilde ayrı liste çıkarırsa aslında HDP’deki (14 Mayıs pusulasında Yeşil Sol Parti) sandalyeyi almış olacak. TİP yönetimi ayrıca Hatay’da 5 yıl önceye göre daha güçlü olduğunu savunuyor. 1 milyon seçmenli Hatay, 2018’de 11 milletvekili çıkardı. HDP ise, bu ilde 108 bin oyla bir vekillik aldı. TİP, beklentisi gerçekleşirse fazladan 70-80 bin civarında oyla 1 milletvekili çıkarabilir. Ancak oyları artmaz ve ittifak içinde dengeli dağılım olursa mevcut sandalyeyi kaybetme olasılığı da bulunuyor. Aynı simülasyon HDP’nin 2018’de yüzde 14.4 oy aldığı İstanbul 3. Bölge için de yapılıyor. TİP bu bölgede artıracağı oyla HDP’nin daha önce çıkardığı 5 sandalyeye kendi logosuyla 1 ekleme yapmayı hedefliyor.

‘HİBRİT’ YÖNTEM

Her seçim çevresi için yeni seçmen sayılarına göre simülasyonlar yapan partiler, ortakları ve kendileri açısından en uygun taktiği bulmayı hedefliyor. Türkiye’de bazı seçim bölgelerinin çok geniş olması da partileri zorluyor. Gelinen aşamada düşük oy oranlı partilerin en azından bazı bölgelerde liste ortaklaşmasına gitmesi zorunlu görünüyor. Birçok parti, ülke genelinde ortak liste ve bazı bölgelerde ayrı liste çıkarılan “hibrit” yöntem üzerinde duruyor. Yüksek Seçim Kurulu, kura çekiminden sonra, ittifakların sıralaması ve partilerin ittifak içindeki sıralamasına göre ülke genelinde tek “birleşik oy pusulası” çıkaracak. Partiler, şehir veya bölge bazında liste ortaklaşmasını seçmen yönlendirmesiyle uygulamaya çalışacak. YSK, ittifaktan vazgeçecek partilere protokol değişikliği için 7 Nisan saat 17.00’ye kadar süre tanıdı. İttifaktan çıkmayı daha kazançlı bulan partilerin 7 Nisan’a kadar vazgeçme hakları da bulunuyor.

PARÇALI YARIŞIN RİSKİ

İttifak ortaklarının parçalı mücadeleye girmesi risk de taşıyor. Ayrı logolar altında yarışan ortaklar, D’Hondt’un algoritmasına takılıp hedeflediği sandalyeye ulaşamayabilir. Örneğin 10 milletvekili çıkaran 1 milyon seçmenli bölge İstanbul’da, 2018’deki seçim sonucuna göre dağıtıldığında 62 bin seçmenin altındaki parti milletvekili çıkaramaz. Bu seçim çevresinde 4 partili bir ittifakta 3 parti ayrı adaylarla yarışıp her biri 50-60 bin bandında oy alırsa hiçbiri milletvekili çıkaramayabilir. Ama bu 3 parti en büyük partinin logosu altında ortak liste verirse üst sıralardan birer milletvekili alabilir.

KİM KİMDEN ALIR?

Bu örnek 2018 seçiminde 410 bin seçmenli Sivas’a uyarlandığında Cumhur İttifakı açısından da kayıp olasılığı doğuyor. 2018’de bu şehirde MHP 77 bin oyla bir milletvekili kazandı. CHP de 67 bin oyla bir sandalye alırken, 28 bin oyu olan İYİ Parti milletvekili çıkaramadı. 2018’de BBP Genel Başkanı Mustafa Destici Ankara’dan aday olmuştu. Sivas’ta MHP ve BBP ayrı listelerle yarışması durumunda birkaç binlik oy farkları vekil dağılımını etkileyebilir. Aynı durum, Sivas’ta potansiyeli olup Millet İttifakı’nda yarışan sağ partilerin alacakları oylar için de geçerli. Saadet, DEVA, Gelecek gibi partiler bu şehirden ayrı liste çıkarırsa oy geçişkenliğinin İYİ Parti’den mi yoksa MHP, AK Parti tabanından mı olup olmayacağına göre vekil sayısı değişebilecek.

MECLİS’TEKİ SANDALYE SAYILARINA YENİ HESAP

Örnek olarak 2018’de yurtdışı seçmen dağıtılmadan 340 bin geçerli oy olan bir şehir, 5 milletvekili çıkardı. A Partisi 186 bin oyla 4 milletvekili alırken, B Partisi 35 bin oyla 1 milletvekili kazandı. Ancak bu ilde C Partisi 46 bin 713 oya karşın milletvekili çıkaramadı. D Partisi’yle birlikte B Partisi ittifakının toplam oyu 70 bini geçtiğinden, bu toplam oy dikkate alındı. Yeni sistemde ise aynı oy sayılarıyla ilk üç sandalyenin A Partisi’ne verilmesinin ardından dördüncü sandalye C Partisi’ne geçecek. B Partisi de beşinci sandalyeyi alacak. Bu seçimde sandıkta yarışan üç parti daha vardı ve 33 bin, 6 bin ve 5 bin olan oyları hesaba katılmadı. D Partisi ise 25 bin oyuyla vekil çıkaramazken ittifak ortağı B Partisi’ne kazanım sağladı.

14 Mayıs’ta bu oyların kümelenmesi milletvekili hesabında çok daha önemli olacak. Düşük oylu partilerin blok desteği ilk sıradaki partilere ek kazanç sağlayabilecek. Osmaniye, Niğde, Trabzon gibi benzer ölçekli birçok seçim çevresinde küçük oy farkları sandalye dağılımında kritik sonuçlar doğuracak.

PARTİLERİN TABANLARINDA GEÇİŞKENLİK

Tabanda oy geçişkenliği olan partiler açısından bazı illerde hesaplar daha kritik. 2018’de 1 milyon 500 bin civarında seçmeni olan Konya 15 milletvekili çıkardı. Bu ilde CHP 130 bin civarı oyla 2 milletvekili, İYİ Parti 121 bin oyla 1 milletvekili aldı. CHP listesinden seçilen iki isimden biri Saadetli adaydı. Bu yıl ise Millet İttifakı’nın bu seçim çevresinde İYİ Parti’nin yanı sıra DEVA, Gelecek, Saadet Partisi olarak ayrı logolarla yarışması her biri açısından risk içeriyor. Aynı etki kısmen Cumhur İttifakı için de söz konusu. YRP, Konya’da ayrı liste çıkarırsa muhtemelen AK Parti tabanından da destek görecek. Bu durumda YRP’ye geçecek bir sandalye aslında AK Parti’den eksilme anlamına gelecek.

Ancak YRP, ortak liste çıkardığı başka şehirlerde AK Parti’ye kazanç sağlayabilecek. YRP’nin Sakarya ve İstanbul’un bazı bölgelerinde ayrı liste çıkarması halinde normalde d’Hondt hesabında dikkate alınmayacak olan oyları, ortak listeyle Cumhur İttifakı’na sandalye getirebilecek.

D’HONDT SİSTEMİ BÖYLE İŞLİYOR

D’Hondt diye bilinen nispi temsil sistemi genellikle oy oranı yüksek partilere avantaj sağlıyor, ancak bu yönüyle yönetimde istikrara katkıda bulunuyor. Diğer yandan küçük seçim çevrelerindeki seçmeni büyük illere oranla daha değerli hale getiriyor. Geçmiş seçimlerde yüzde 10 barajı nedeniyle birçok siyasi oluşumun “tabela partisine” dönüşmesine neden olan bu hesaplama, bu kez ittifaklar sonucu küçük partilere yeniden varlık alanı açtı. Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı’nın (TEPAV) araştırmasına göre 2011 seçiminde İstanbul’da bir oyun değeri 1’e, Ankara’da 1.01’e kadar düşerken Tunceli’de bir oyun değeri 4.01, Ardahan’da 2.97, Kilis’te 2.55, Gümüşhane’de 2.42’yi buldu.

TEPAV’ın araştırmasında, her yöntemin belirli ölçüde adaletsizlik içerdiği ve her toplum için her zaman geçerli olacak “ideal” Seçim sistemi tasarlamanın mümkün olmadığı vurgulanıyor.

Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği’nin (UTİB), TechXtile İnovasyon Ligi 2022 finalist firmalarına yönelik düzenlediği 8 haftalık eğitim programı sona erdi. Ar-Ge Merkezleri Kapasite Geliştirme Desteği (mini-MBA Programı) başlığı altında gerçekleştirilen eğitim programında inovatif çalışmalarıyla, bu yıl 9’uncusu düzenlenen TechXtile’da ödül alan firmalarına Program Koordinatörü Ufuk Batum tarafından Ar-Ge Merkezleri Kapasite Geliştirme Desteği eğitimi verildi. Firmaların gruplara ayrılarak sunumlar gerçekleştirdikleri çevrimiçi toplantılarda, dijital çağda yeni nesil üretim metotları hakkında önemli bilgiler paylaşıldı.

“AMAÇ, SADECE ÜRETMEK OLMAMALI”

Bireylerde ve kurumlarda inovatif bilincin yeşertilmesini amaçladıklarını belirten UTİB Yönetim Kurulu Başkanı Pınar Taşdelen Engin, “İnovasyon Ligi eğitimlerimiz, tekstil sektörünün dünya pazarlarına katma değerli ve inovatif ürünleri sunmasına katkı sağladığı gibi firmalarımızın ihracat ivmesine katkı sağlıyor. Günümüz şartlarında tekstil firmalarının küresel arenada rekabetçi konuma ulaşması ve bu konumlarını sürdürmeleri için kullanabilecekleri en önemli araçlardan biri inovasyondur. Ancak işletmelerin amaçlarının sadece üretim olmadığı, üretim sürecinin iyileştirilmesi, verimli organizasyonların gerçekleştirilmesi ve üründen maksimum karın sağlanması için pazarlama süreçlerinin çok iyi planlanması da gerekmektedir. Bu açıdan düşünüldüğünde İnovasyon Ligi kapsamında yapılan bu eğitimler, Türk tekstil sektörünün inovasyon sorununun çözümüne katkı sağlayacaktır” dedi.

“DİJİTAL ÇAĞA UYGUN STRATEJİ GELİŞTİRİLMELİ”

TechXtile Program Koordinatörü Ufuk Batum da mini-MBA Programı’nda eğitim alan deneyimli katılımcıların üreterek geliştiklerini belirterek “Küreselleşme olgusunun hızla geliştiği günümüzde dijital çağa ayak uydurarak sisteme çevik ve hızlı adapte olan işletmeler, krizleri fırsata çevirme şansı yakalıyor. Rekabet ortamının her geçen gün arttığı tüm pazarlarda katma değerli üretim, işletmelerin diğerlerinin önüne geçmesini sağlıyor. Bu sebeple sektörü ve pazarı iyi analiz ederek, çağa ayak uyduran yeni stratejiler geliştirmeliyiz. İş evreni ve tüm tedarik zinciri düşünüldüğünde farklı işbirlikleri ve yeni modeller gerekiyor. Ar-Ge tarafına baktığımızda da, birkaç firmanın güç birliği göstermesi daha inovatif ve akılcı yaklaşımları ortaya koyabiliyor. Ülkemizde inovasyona dayalı ihracatın geliştirilmesi için girişimcilerin aktifleştirilmesi ve desteklenmesi gerekli” ifadelerini kullandı.

Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği (UTİB), Ekolojik Tekstiller Ur-Ge projesi kapsamında alım heyeti faaliyetini gerçekleştirdi. Bursa’da birçok yabancı firmanın katılım gösterdiği B2B görüşmelerinde küme üyeleri, yeni pazarlara açılma fırsatı yakaladı.

Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği’nin (UTİB), 5973 Sayılı İhracat Destekleri Hakkında Karar çerçevesinde Ticaret Bakanlığı desteği ile yürüttüğü “Ekolojik Tekstiller UR-GE Projesi” kapsamında üçüncü alım heyeti faaliyetini buluşmasını Bursa’da gerçekleştirdi. Ekolojik Tekstiller UR-GE Projesi kümesinde bulunan 8 firmanın bulunduğu heyet, yabancı ülkelerden gelen yaklaşık 50 firma alıcısı ile buluşturuldu. Yerli küme firmaları ve alıcı heyet firmaları, ikili iş görüşmelerine katıldı. Tekstil sektörünün önde gelen firmalarının trend parçalarının sergilendiği ve yoğun katılımla gerçekleşen görüşmeler, önemli iş birliklerine kapı araladı.

“REKABETÇİLİK İÇİN KATMA DEĞERLİ ÜRETİM ŞART”

UTİB Yönetim Kurulu Başkanı Pınar Taşdelen Engin, sürdürülebilirlik ve çevre dostu üretimin tekstil sektöründe yüksek katma değerli ihracatın önünü açtığını ifade etti. Bu düşünceden hareketle hayata geçirilen Ekolojik Tekstiller Ur-Ge Projesi’nin üye firmaların üretimine katma değer sağladığını belirterek, “Bizler hedeflerimize ulaşmak için çalışmalarımızı hız kesmeden sürdürüyoruz. Standartlara uyan değil standartları belirleyen, dünya tekstiline yön veren bir konuma gelmek zorundayız. Her zaman sadece en iyisini üretmek yetmiyor. Rekabetçiliğinizi arttırmak için mutlaka en çevreci, en katma değerli üretime odaklanmanız da gerekiyor. Ekolojik Tekstiller Ur-Ge Projemiz de bu odak çerçevesinde oluşturulmuş projelerden birisi” ifadelerini kullandı.

“UR-GE PROJEMİZ GÜCÜMÜZE GÜÇ KATACAK”

Ur-Ge projesi kapsamında küme üyesi firmalara, gelişmiş ülkeler standartlarında eğitim verdiklerini de vurgulayan Başkan Taşdelen Engin, “Doğal kaynakların yetersizliği, azalan kaynaklarımız ve dünya nüfusunun giderek artması her sektörde olduğu gibi tekstil sektöründe de sürdürülebilir ve çevreci kuralları zorunlu kılmıştır. Yeni pazarlara yönelebilmek ve ihracat kapasitemizi daha yukarılara taşıyabilmemiz için teknolojik, sosyolojik ve ekolojik üretime hızlı bir şekilde entegre olabilmeliyiz. Günümüzde özellikle giyimlik kumaş ve ev tekstili denildiğinde dünya pazarında akla ilk gelen ülkelerden biri Türkiye’dir. Geldiğimiz noktaya bakarsak sanayicimiz artık üretimden tanıtıma, kaliteden pazarlamaya kadar tüm alanlarda yüksek kaliteyi sunma gücüne sahip. Birçok yabancı alıcının firmalarımızla bir araya geldiği bu alım heyeti de tekstil ihracatındaki gücümüze güç katmamıza vesile olacak” dedi.